中國商界十大頂級俱樂部

頂級俱樂部具有極高的入會門檻和嚴格的審核制度，據(jù)說匯聚了各個領(lǐng)域具有號召力和影響力的名流、精英和王室貴族，是權(quán)貴的始發(fā)站，富豪的聚集地，會員身份成了財富和地位的象征。今天巴拉排行榜網(wǎng)小編給大家揭秘中國商界十大頂級俱樂部，看看那些知名商界大佬們都在玩什么，都有誰能成為俱樂部一員呢？。

1、華夏同學會——商學院中的商學院

▲華夏同學會

2013年3月，杭州出現(xiàn)的一輛大巴車被稱為史上“身價最高的大巴”，馬云坐在售票員的位置上，車上坐著馬化騰、李彥宏、古永鏘、劉永好、王健林、馮侖、郭廣昌、李東生、曹國偉等大佬。網(wǎng)友調(diào)侃說：“司機師傅，別緊張。 ”

事實上，這只是華夏同學會的一次普通聚會。華夏同學會是一個低調(diào)而略顯神秘的組織，由曾經(jīng)就讀長江商學院和中歐商學院CEO班的大佬們組成，他們每年聚會兩次，由一位同學做東，今年正好輪到馬云。據(jù)傳，不能出席活動的同學將被罰款，款項全部進入華夏慈善基金會。

三聚氰胺事發(fā)后，面對蒙牛的危機，牛根生在同學會上發(fā)出萬言書，為了防止境外機構(gòu)惡意收購，柳傳志連夜召開聯(lián)想控股董事會，48小時之內(nèi)就將2億元打到了老?；饡馁~戶上。

新東方俞敏洪聞訊后，二話沒說，火速送來5000萬元。分眾傳媒的江南春董事長也為老牛基金會準備了5000萬元救急。中海油傅成玉總經(jīng)理打來電話，中海油備了2.5億元。

同時派人來企業(yè)了解情況，什么時候需要什么時候取。田溯寧、馬云、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等等都打來電話，隨時隨地可以伸手援助。香港的歐亞平聯(lián)系境內(nèi)的王兵等長江商學院的同學紛紛買進蒙牛股票，以支撐和拉升股價?？梢?，國內(nèi)頂級的同學會在一定程度上控制著國家市 場經(jīng)濟的發(fā)展。

2、泰山會——成員之間的相互幫扶

▲泰山會

會長柳傳志，理事長段永基。

泰山會成立于1994年，全名泰山產(chǎn)業(yè)研究院，匯聚了段永基、馮侖、盧志強、史玉柱、柳傳志、李彥宏等江湖大佬，并且每年只發(fā)展一個會員單位。

在泰山會的成員是相互幫扶的。上世紀90年代，在史玉柱面臨著巨人大廈爛尾、巨人電腦因非法預(yù)裝微軟公司軟件而被起訴之時，泰山會尤其是同為會員的段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠腦白金東山再起。2003年末，段永基所在的四通集團以12億元收購腦白金。

2007年，史玉柱東山再起后，來京邀請好友組織座談會。在這場名為“戰(zhàn)勝挫折，走向成功”的座談會上，史玉柱說，在他低谷的時候，“泰山”給了他很大的精神幫助和重新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，“這是我能夠復(fù)出的重要條件。”

另外，泰山會有一個規(guī)定：正式會議會員如有困難不能參加，需交納請假費1萬元。2007年，史玉柱因籌辦公司在美國納斯達克上市的事，無法參加泰山會會議，他派人送來1萬元請假費。

然而，史玉柱和柳傳志等人身后的泰山會，名聲在外，卻鮮有報道。因為會員們從一開始就達成一致：聚談時不錄音、不記錄、不邀請當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、不對外宣傳。

3、中國企業(yè)家俱樂部——最考驗人品，加入須經(jīng)全員同意

▲中國企業(yè)家俱樂部

中國企業(yè)家俱樂部，成立于2006年。該俱樂部的成員包括經(jīng)濟學家吳敬璉、張維迎、周其仁、許小年，企業(yè)家王石、馬蔚華、馬云、郭廣昌、王健林、牛根生、朱新禮、俞敏洪、李書福、李東生、馮侖等人。

這是一個活動頻繁的圈子。企業(yè)家們經(jīng)常聚在一起“瘋一把”，馬云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌，都是該俱樂部里司空見慣的場景。情緒的發(fā)泄與情感的支持，在這一圈子里都能夠得到滿足。

“以前有句話叫林子大了什么鳥都有，現(xiàn)在是鳥大了什么林子都有。中國企業(yè)家俱樂部的都是大鳥。作為大鳥首先不能毀掉林子，其次要讓林子保護并發(fā)展。”正和島首席架構(gòu)師劉東華這樣評價中國企業(yè)家俱樂部。

想成為圈子的一員并不容易。“必須得到現(xiàn)有理事成員的全票通過。”柳傳志介紹說，“也就是說，想要加入的企業(yè)家必須口碑好，圈子里有一個人反對都不 能通過。”劉永好(新希望集團董事長)是最新加入該俱樂部的企業(yè)家。目前，該俱樂部共有46人。同時，在最初的設(shè)計中，該俱樂部上限設(shè)為60人。

4、江南會——馬云的武俠情結(jié)

▲江南會

浙商的一個出名標簽就是：江南會。

2006年，馬云、馮根生、沈國軍、宋衛(wèi)平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同創(chuàng)辦江南會，其被稱為杭州最高檔而又最低調(diào)的會所。年費20萬，通過嚴格審核才可以成為會員，后者，攔住了許多人。

如果說“江南會”能成立，更多的，還是馬云骨子里的武俠精神在發(fā)揮巨大的作用，他熟讀金庸的武俠，馬云在公司的花名是最喜歡的武俠人物“風清揚”，這或許才是“江南會”出現(xiàn)的原因。

這些浙商中的大部分，平時聯(lián)系并不多，尤其是創(chuàng)始會員，一有事情還是會緊密聯(lián)系，比如此前，在綠城的董事長宋衛(wèi)平遭遇資金鏈危機的時候，馬云就毫不猶豫地出手，號召阿里員工去買綠城的房子。

這是龐大的一股力量，這八位中的任何一位，一旦遭遇到商業(yè)危機，只要“江南會”肯出手的話，基本上難題都可以迎刃而解。在成立初期，他們就曾考慮過這樣的問題，同樣也要進行資產(chǎn)評估才考慮如何出手。

馬云因江南會而和魯偉鼎成為好友，而魯偉鼎正是大名鼎鼎的魯冠球之子，馬云還向魯偉鼎介紹了華誼，魯偉鼎在馬云投資華誼的第二年入股華誼。

5、正和島——企業(yè)家不分大小

▲正和島

2010年，劉東華辭去《中國企業(yè)家》雜志社社長一職，創(chuàng)辦線上線下相結(jié)合的決策者俱樂部正和島，服務(wù)包括線上社交平臺和高層線下活動。

2012年6月，正和島舉辦了以“大家伙，新玩法：巨人的兒童節(jié)”為主題的開島儀式，包括柳傳志、王健林、劉強東、沈南鵬、李國慶、施正榮、薛蠻子、 張維迎在內(nèi)的近300名企業(yè)家、學者參加了活動。

為保證每個來的人都是對的，正和島采取嚴格的實名制、會員制、收費制、邀請制。

劉東華表示，企業(yè)家俱樂部都是大腦袋，而正和島也面對一些中小型企業(yè)的企業(yè)家。在這個企業(yè)家分享平臺中，目前入會1700余人，其中1400名企業(yè)家、300名行業(yè)領(lǐng)袖。

6、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會——企業(yè)家與環(huán)保的不解情緣

▲阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會

2003年10月，劉曉光同一些企業(yè)家到阿拉善月亮湖考察。一顆凝聚企業(yè)家環(huán)保決心的種子開始生根發(fā)芽。經(jīng)過論證之后，劉曉光開始給熟悉的企業(yè)家打電話，甚至以“老大哥”姿態(tài)“威脅”大家：“你要不來，我們的緣分就到這兒了。”

企業(yè)家們被劉曉光的一首描述阿拉善沙漠的詩歌所打動，王石、馮侖、任志強、田溯寧、陳東升、史玉柱、張朝陽、馬蔚華等國內(nèi)活躍企業(yè)家紛紛加入。2004年6月5日“世界環(huán)境日”，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(以下簡稱“阿拉善協(xié)會”)成立。

劉曉光現(xiàn)任阿拉善協(xié)會名譽會長。入會阿拉善協(xié)會，每個企業(yè)家享受到的都是平等權(quán)利。一個表現(xiàn)是，協(xié)會的會議不設(shè)主席臺，都是圓桌會議，不排位，會員可以任意選擇座位，即使是會長也有可能坐在一個小旮旯里主持會議。

企業(yè)家進入阿拉善協(xié)會的門檻并不高，入會的條件是承諾連續(xù)十年且每年投資10萬元人民幣。劉曉光笑稱，這借鑒的是投資銀行家的操作方式，“把時間拉長、分散化戰(zhàn)略”。

阿拉善協(xié)會這個星星之火，已經(jīng)成了燎原之勢?，F(xiàn)在，加入阿拉善協(xié)會的企業(yè)家整體保持增長，從一開始的60多人發(fā)展成為270人左右。劉曉光的夢想是能達到2000人，并將這個企業(yè)家內(nèi)部的私募基金變成面對社會的公募基金。“小朋友的一分錢、一塊錢，都能投進來。”

事實上，同數(shù)年前相比，華北地區(qū)沙塵天氣已經(jīng)明顯減少，這跟阿拉善協(xié)會不無關(guān)系。協(xié)會的努力，對政府加大在治沙上的投入起了很大的催促作用。

7、接力中國——二代企業(yè)家的沙灘

▲接力中國

“接力中國”是個特殊的商界圈子，它是二代企業(yè)家的圈子，他們想接過父輩們手中的槍。這是一個封閉而又開放的圈子。“二代”的力量正在集結(jié)，他們很清楚，不走出父輩的影子就太膿包了。

31歲的浙江嘉興人陳豪是接力中國的發(fā)起人，他說，“我希望接力中國將來出現(xiàn)像馬云、柳傳志式的企業(yè)領(lǐng)袖。當然，這需要10年或者更長的時間。”

接力中國全稱為“接力中國青年精英協(xié)會”。它低調(diào)到幾乎沒什么名氣，但號召力在二代中卻很強大。特別的是，它不是一個向所有人開放的組織。2008年，接力中國在香港注冊，同時掛靠在上海楊浦區(qū)工商聯(lián)青年工作委員會。

2012年底剛被選為這個組織第二屆理事長段劉文說，“氣場不合的我們不要。開蘭博基尼的，進入接力中國前先摘掉3根車管子再說。

若是靠自己的本事掙來的，另當別論。這個組織吸納的會員，不是靠物質(zhì)確立身份，而是精神。”劉段文的社會身份是漢朗光電創(chuàng)始人兼CEO，但接力中國的朋友都知道，他是段永基的二兒子。

不能小覷這個組織對中國未來的影響，因為它的會員傳承著父輩創(chuàng)造的巨額財富，各種首富榜中的大佬和知名企業(yè)家的兒女都是接力中國的會員，他們包括：梁穩(wěn)根之子梁在中、劉永好之女劉暢、張宏偉之子張顯峰等。

8、地方商幫——老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)

▲地方商幫

如今，以地域劃分的商幫正在復(fù)蘇，山東商幫、蘇南商幫、浙江商幫、閩南商幫、珠三角商幫成為了中國五大“新商幫”，并且有越來越多的商人開始按照地緣為自己定位，冠以“新X商”的名號。

多種多樣的“牛人大雜燴”為企業(yè)間“擦出火花”提供了可能，但其組織性、針對性并不強。相比之下，對于把“他鄉(xiāng)遇故知”看成人生四大喜事之一的中國人而言，地方商會內(nèi)的各成員團結(jié)得更為緊密。

以浙商為例，民營經(jīng)濟是浙江經(jīng)濟發(fā)展的特色之一，而浙江民企的實力，幾乎占據(jù)了國內(nèi)民營經(jīng)濟的半壁江山。浙江人做生意厲害，倒不在于他們有多少叱咤風云的大企業(yè)大人物，而是有深厚的民間基礎(chǔ)和龐大的群體陣容，就是 “抱團精神”，也就是我們所說的“商幫文化”。

浙江人通過商會、行業(yè)協(xié)會等組織，群體合作織成一個無所不在的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。浙商還形成了巨大的人際網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)，這種網(wǎng)絡(luò)就像人體的細胞或毛細血管，遍布市場的每一個角落。無論從資金融通，還是市場開拓，商會、協(xié)會都為浙商的發(fā)展壯大起到了不可估量的作用。

9、長安俱樂部、金鼎俱樂部——俱樂部中的高富帥

▲長安俱樂部、金鼎俱樂部

在企業(yè)家圈層，經(jīng)常被提到的還有一些高端俱樂部，如長安俱樂部與金鼎俱樂部等。

長安俱樂部長安街上的“現(xiàn)代宮殿”，成立于1996年10月，投資人是香港富華集團的陳麗華女士。外籍會員以世界知名公司的高層為主，國內(nèi)會員主要為商界精英，如李嘉誠、霍英東、楊元慶。

金鼎俱樂部于2005年3月20日在海南省?？谑谐闪?。金鼎俱樂部是史玉柱公開表示參與的兩個企業(yè)家俱樂部之一。由海航陳鋒牽頭，馬云也在這個俱樂部。

10、歐美博士團——后臺最硬的群眾團體

▲歐美博士團

歐美博士團是由歐美同學會中一部分博士、準博士、在讀碩/博研究生組成的綠色技術(shù)應(yīng)用團隊，注重跨學科、跨行業(yè)、跨地域的工程集成與產(chǎn)業(yè)運用。旨在為中國生態(tài)城鎮(zhèn)化建設(shè)提供系統(tǒng)解決方案。

歐美同學會是由中國留學海外各國歸國同學自愿組成的群眾團體。由中共中央書記處領(lǐng)導(dǎo)，中央統(tǒng)戰(zhàn)部代管。2003年，增冠'中國留學人員 聯(lián)誼會'會名。

歐美同學會自1913年10月由顧維鈞、梁敦彥、詹天佑、蔡元培、顏惠慶、王正廷、周詒春等人共同發(fā)起，聯(lián)合京津兩地的留學歸國學人在北京創(chuàng)建以來，始終遵循'修學、游藝、敦誼、勵行'的宗旨，傳承留學報國的愛國主義精神，團結(jié)海內(nèi)外留學人員，用國外先進的科學文化知識和進步的思想理念，為國家強盛和民族振興貢獻力量。

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