管理人員必讀的10本經(jīng)典書籍 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)最適合讀

一個(gè)好的管理者必然是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。善于學(xué)習(xí)并非指的是去讀幾年MBA或者上一些管理類課程，而是經(jīng)常能夠通過(guò)閱讀別人成功的經(jīng)驗(yàn)或者失敗的教訓(xùn)來(lái)不斷地更新自己的認(rèn)識(shí)和思維模式。如今的管理類書籍多如牛毛，浩瀚如海洋，要想從中挑選幾本比較經(jīng)典的書籍，還真有點(diǎn)困難。下面巴拉排行榜網(wǎng)小編帶你們來(lái)了解一下管理人員必讀的10本經(jīng)典書籍。一塊來(lái)看看優(yōu)秀管理者必讀書單吧！

管理書籍排行榜前十名

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》

作者：拉姆·查蘭（Ram Charan） 出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

作者簡(jiǎn)介

全球著名的管理咨詢大師、暢銷書作家。在過(guò)去35年中，他為全球企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人提供常年的管理咨詢服務(wù)，其中包括通用電氣、KLM、美洲銀行、杜邦、諾華制藥、EMC、3M及Verizon等。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

企業(yè)要想獲得成功，就必須在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)者。然而，企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的傳統(tǒng)模式，常常缺乏系統(tǒng)性和完整性。

本書有效地解決了上述問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)成功應(yīng)對(duì)今天的商業(yè)環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)。“領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型”源自通用電氣等世界卓越企業(yè)的實(shí)踐，對(duì)于企業(yè)制定領(lǐng)導(dǎo)人才繼任計(jì)劃和培養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才具有重要的指導(dǎo)作用。

 

《麥肯錫方法》

作者：艾森·拉塞爾 出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

作者簡(jiǎn)介

艾森·拉塞爾（Ethan M. Rasiel），曾任麥肯錫公司咨詢顧問(wèn)，其客戶包括金融、電信、計(jì)算機(jī)和消費(fèi)品領(lǐng)域的眾多知名公司。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書從五大方面揭示了麥肯錫工作的小竅門，作者從麥肯錫思考問(wèn)題的方法開始，不僅介紹了麥肯錫解決商業(yè)問(wèn)題的方法，同時(shí)也介紹了其于無(wú)聲處聽有聲的推銷方法。

想知道麥肯錫的生存之道嗎？想知道如何敲開麥肯錫這個(gè)頂級(jí)公司的大門嗎？想知道關(guān)于麥肯錫最有價(jià)值的回憶嗎？在麥肯錫方法的背后透視和規(guī)劃了職場(chǎng)人的職業(yè)之路，本書是走向職場(chǎng)的必讀之物。

 

《激活組織》

作者：陳春花 出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

作者簡(jiǎn)介

陳春花：北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授，新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院客座教授，新華都商學(xué)院創(chuàng)始教授。

先后出任新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，山東六和集團(tuán)總裁。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

今天管理者的核心工作，是要確保組織可以跟得上環(huán)境的變化，讓組織具有駕馭不確定性的能力。

如何讓組織成員具有創(chuàng)造能力，感受工作的意義與價(jià)值，是組織駕馭不確定性的根本解決之道，也是最為核心的組織管理與領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)。

 

《從優(yōu)秀到卓越》

作者：吉姆·柯林斯 出版社： 中信出版社

作者簡(jiǎn)介

吉姆·柯林斯，著名商業(yè)暢銷書作家?？铝炙乖缒暝谒固垢４髮W(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作，并獲得杰出教學(xué)獎(jiǎng)。曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡集團(tuán)、麥肯錫公司等世界知名公司任高級(jí)經(jīng)理和CEO。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

柯林斯和他的研究小組歷時(shí)5年，閱讀并系統(tǒng)整理了6000篇文章，記錄了2000多頁(yè)的專訪內(nèi)容，創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù)，收集了 28家公司過(guò)去50年，柯林斯發(fā)現(xiàn)，公司從優(yōu)秀到卓越，跟從事的行業(yè)是否在潮流之中沒(méi)有關(guān)系，事實(shí)上，即使是一個(gè)從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，即使它最初默默無(wú)聞，它也可能卓越。

 

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

作者：史蒂芬·柯維 出版社： 中國(guó)青年出版社

作者簡(jiǎn)介

史蒂芬·柯維（Stephen R.Covey），哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士，楊百翰大學(xué)博士。

他是柯維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)始人，也是富蘭克林柯維公司（Franklin Covey）的聯(lián)合主席，曾協(xié)助眾多企業(yè)、教育單位與政府機(jī)關(guān)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)人才。

柯維博士曾被《時(shí)代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”，并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都知道：只有每一位員工成為高效能人士，企業(yè)才會(huì)真正成高效率企業(yè)。這本書幾乎覆蓋所有美國(guó)成年人，它是美國(guó)成年人中最具影響力的書。

 

《你還在用錯(cuò)誤的方式管人》

作者：布魯斯·塔爾根 出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社

作者簡(jiǎn)介

布魯斯·塔爾根為全球商業(yè)領(lǐng)袖提供顧問(wèn)服務(wù)，是廣受歡迎的主講嘉賓以及論壇領(lǐng)袖。

他是Rainmaker- Thinking 有限公司及相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)公司的創(chuàng)立者和首席執(zhí)行官。該公司從事管理研究，同時(shí)提供培訓(xùn)服務(wù)。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

通過(guò)本書讓管理者承擔(dān)起神圣的管人的責(zé)任，做一個(gè)強(qiáng)勢(shì)、自律、以工作為中心的管理者。

本書提供的方法將手把手教你做個(gè)員工需要的管理者，遵循本書建議，開始一步一步地練習(xí)那些回復(fù)本原、返璞歸真的管理技巧，這些管理技巧是強(qiáng)勢(shì)、參與式管理的必然要求。有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)樣，成為其中的佼佼者吧！

 

《大敗局》

作者：吳曉波 出版社： 浙江人民出版社

作者簡(jiǎn)介

吳曉波，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系。著名財(cái)經(jīng)作家，“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書出版人，哈佛大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。

常年從事公司研究，被聘為北京大學(xué)管理案例研究中心中國(guó)企業(yè)史研究室主任、客座研究員。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

這是一本放在手上令人發(fā)燙的書！一個(gè)個(gè)國(guó)內(nèi)很著名的企業(yè)，突然在它們“花樣年華”的日子里突然灰飛煙滅，突然無(wú)聲無(wú)息的倒下了！如同一個(gè)個(gè)鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。

這是一個(gè)令人激動(dòng)的年代，無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)令人心動(dòng)，一個(gè)偉大品牌往往在一瞬間便打造而成；這也是一個(gè)冒險(xiǎn)的年代，未知的風(fēng)險(xiǎn)又令每一個(gè)人不寒而畏，成功者往往在一瞬間灰飛煙滅。

 

《基業(yè)長(zhǎng)青》

作者：詹姆斯·C·柯林斯 出版社：中信出版社

作者簡(jiǎn)介

詹姆斯·C·柯林斯曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡集團(tuán)、麥肯錫公司等世界知名公司任高級(jí)經(jīng)理和CEO。

杰里·I·波拉斯是斯坦福大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書的作者，是用于發(fā)現(xiàn)組織變化的流式分析電腦軟件的發(fā)明者之一。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書所談的問(wèn)題更為重要、長(zhǎng)久和真實(shí)。這是一本有關(guān)高瞻遠(yuǎn)矚公司的書。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在這本富于創(chuàng)造性的書中這樣寫道。

如何建立一個(gè)偉大并長(zhǎng)勝不衰的公司？

有思想的人們?cè)缫呀?jīng)厭倦了“年度流行語(yǔ)“般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的管理思想。

它打破了舊有神話，提供了新穎的見解，并為那些有志于建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大公司的人提供了實(shí)際指導(dǎo)。

 

《金字塔原理》

作者：芭芭拉•明托 出版社： 南海出版社

作者簡(jiǎn)介

芭芭拉•明托，麥肯錫公司第一位女性咨詢顧問(wèn)。明托是哈佛商學(xué)院錄取的第二批女學(xué)員之一，畢業(yè)時(shí)被國(guó)際知名管理咨詢公司——麥肯錫聘請(qǐng)為該公司有史以來(lái)的第一位女性咨詢顧問(wèn)。

她在寫作方面的優(yōu)勢(shì)很快得到麥肯錫高層的賞識(shí)，負(fù)責(zé)提高麥肯錫公司員工的寫作能力，致力于探索條理清晰的文章所必需的思維結(jié)構(gòu)。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

金字塔原理是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作。

金字塔的基本結(jié)構(gòu)是：中心思想明確，結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯遞進(jìn)。先重要后次要，先全局后細(xì)節(jié)，先結(jié)論后原因，先結(jié)果后過(guò)程。

金字塔訓(xùn)練表達(dá)者：關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn)，想清內(nèi)容說(shuō)什么、怎么說(shuō)，掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作。

 

《刻意練習(xí)》

作者： 安德斯·艾利克森 出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

作者簡(jiǎn)介

“刻意練習(xí)”法則研創(chuàng)者，佛羅里達(dá)州立大學(xué)心理學(xué)教授，康拉迪杰出學(xué)者。他專注于研究體育、音樂(lè)、國(guó)際象棋、醫(yī)學(xué)、軍事等不同領(lǐng)域中的杰出人物如何獲得杰出表現(xiàn)，以及“刻意練習(xí)”法則在其中的作用。他是該領(lǐng)域世界頂級(jí)研究者之一。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

著名心理學(xué)家艾利克森在“專業(yè)特長(zhǎng)科學(xué)”領(lǐng)域潛心幾十年，研究了一系列行業(yè)或領(lǐng)域中的專家級(jí)人物，他發(fā)現(xiàn)，不論在什么行業(yè)或領(lǐng)域，提高技能與能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原則，他將這種通用方法命名為“刻意練習(xí)”。

對(duì)于在任何行業(yè)或領(lǐng)域中希望提升自己的每個(gè)人，刻意練習(xí)是黃金標(biāo)準(zhǔn)，是迄今為止發(fā)現(xiàn)的最強(qiáng)大的學(xué)習(xí)方法。

 

關(guān)鍵字： 書籍